賃貸業界ニュースから
新型コロナ収束後に入居者需要は変化したか？
オフィス回帰傾向でテレワークはどうなる
コロナ禍では、人との接触を避ける新しい生活様式が採用されました。
なかでも会社に通わず自宅で業務を行う「テレワーク（リモートワーク）」が多くの企業で導入されてきました。
しかし、昨年末から社員の出社頻度を高める企業が増え出して
オフィス回帰という言葉を耳にする機会も増えてきました。
やはり、テレワークは一時の緊急対応だったのでしょうか。
実は、そうとは言いきれない調査結果が発表されています。
お部屋探しにも大きな影響があるテレワークの現状について調べてみました。
着実に根付いたテレワークできる部屋探し
333社の賃貸不動産仲介店舗に、2023年1月～3月の賃貸繁忙期についてアンケートをとったところ
お部屋探しのお客様の中にテレワークが根付きつつある現状が見えてきました
（調査機関＝リーシング・マネジメント・コンサルティング）。
調査ではお客様の3割以上が、コロナ収束近い3月にかかわらず
テレワークを想定した部屋探しをしていたことが分かりました。
このテレワークを意識したお客様は店舗によって差があり
来店客の「1～2割程度」と答えた店舗が38.1%、「3～4割程度」が36.9％、「5割以上」も8.4%ありました。
テレワークを求める割合は、昨年12月の調査時よりもわずかに減少していますが
コロナ収束後もテレワークが、お部屋探しに影響を及ぼしていることが見てとれます。
一方、コロナ禍でテレワーク需要が増えていた2020年から2022年当時のお部屋探しの特徴として
出社頻度が少なくなるという理由で、「とくに駅近を重視しない」という要素がありました。
こちらについてのニーズの変化は、単身者とファミリー層で違いが見えてきました。
今回の調査によると、お客様のうち「駅近物件を好む人の割合」について聞いたところ
単身世帯では全体の39.9%が「駅近物件が好まれるようになった」と答えているのに比べ
ファミリー世帯では19.8%に留まっています。
それどころか、ファミリー世帯では「駅から遠いことはあまり気にしなくなった」が21.9%にのぼり
駅近物件を好む人の割合を上回る結果となっています。
コロナ収束のあともファミリー層では、お部屋探しの傾向として
コロナ禍で生まれた「テレワークできること」「とくに駅近を求めない」という要件が消えてはいないようです。
子育て層の約9割がテレワーク継続を希望
リノべる株式会社（東京都港区）が行った調査によると
現在テレワークをしている子育て層の 89.1% が、今後もテレワークを続けたいと考えているようです
（主要都市在住で育児をしている人 =265 名に調査）。
コロナ禍が始まった2020年の調査では、自宅の中の仕事場として使用している場所は２～3カ所と
場所が定まっていない状態だったのに対し、2023年は1カ所に固定出来ている人が75.6%に増えています。
テレワークに慣れてきた様子が見てとれます。
では、自宅内のどこを仕事場としているのでしょうか︖
実は、こちらにも変化がありました。
2020 年の調査では
1 位は「ローテーブル」（36.8%）、2 位は「ダイニングテーブル」（35.7%）、3 位はソファ（30.4%）でした。
これが 2023 年になると
1 位が「ダイニングテーブル」（36.1%）、2 位「個室の専用ワークスペース」（30.1%)、「寝室などの個室」（21.8％）
という結果となり、仕事場の個室化が進んでいることが分かりました。
この数年の間にテレワークに適した個室のある家に引っ越した人も多かったのかもしれません。
ちなみに、「ベランダ」（2.3%）でテレワークしているというアウトドア派もいました。
国によるテレワーク推進は継続中
オフィス回帰の流れは進んでいますが、子育てしながら働く人たちの中では
テレワークを含めた柔軟な働き方への需要は減少していません。
転職エージェントとして活動する40代男性は
「コロナの5類移行を受けて、原則出社と決めた企業が増加してから、転職
サイトへの登録者が昨年に比べて5倍以上に増えた。
多くが子育て世帯の方で、リモートワークができる会社を希望しています」
と言います。
また、国家公務員の働き方を管轄する人事院ではテレワークを支援するために
自宅の光熱費や水道代などの相当分をサポートする「在宅勤務等手当」（仮）を検討しているようです。
このように、国によるテレワーク推進はまだ続いているのです。
テレワークに適した設備を持つ部屋の賃料動向や入居率など
賃貸オーナーが特に気になる部分についての調査は少なくデータは不足しています。
この新しく生まれたニーズについて注視しながら
これからも役立ちそうな情報をお伝えしていきます。
職種によって臨機応変にと金子は考えます
私は出勤が良い、リモートが良いと偏った考えはしていません。
『出勤向き』、『リモート向き』と業種によって違うと思うので
それぞれ『出勤も』、『リモートも』という考え方の元、何が効果的かを考えるべきと思います。
私自身はやる気スイッチを入れるために出勤派です。若き日に宅建の試験勉強をするときはわざわざ車に行って
車内で勉強したことが懐かしいです。
こんな私みたいのがリモートにしては、きっと仕事にならないでしょし
SEのような成果を求められるような業態の人は、逆に自分の時間を確保するほうが良いでしょう。
臨機応変に何が効果的かが大事だと思います。
あくまでも効果的ということが大事であって効率ではないということなので
効率と効果についても今一度見直してみると良いかもしれませんね！
効果的に物件管理をするのも我々管理会社の務めだと思います。
効率的に募集するのではなく効果的に満室にする。
私たちハウジングサクセスのスタッフはこの部分に重きを置いています。
